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引領企業社會責任

CORPORATE RESPONSIBILITY

電子商務行業消息稱京東或30億元全面收購樂視超級電視

2019-08-31

【長城盛世訊】8月29日消息,繼去年騰訊、京東、TCL、蘇寧等電子商務巨頭30億元正式入股樂融致新之后,一年之后又從樂視電視內部爆出,京東有可能會變得一家獨大,將以30億元規模全面收購樂融致新的電視業務。據媒體了解,此次收購后京東欲將樂視超級電視業務全面收入麾下,進一步布局京東智能客廳戰略。

 

截止發稿,京東方面未就此事作出回應。

樂融致新的前身,是樂視網控股子公司樂視致新,其曾是中國互聯網電視的先行者,后因資金鏈風波銷量大幅下滑。2018年底,融創通過競拍,成為樂融致新的大股東,樂融致新從樂視網剝離。

據接近內部高層的消息人士向媒體透露,此次京東為了全面布局智能客廳戰略,將斥巨資全面收購樂視超級電視業務,從而布局其智能板塊。

該消息人士稱:京東早已經啟動智能電視的布局,之前大多是與其他廠商合作,并不具備自住把控全局的條件。此次如果收購樂視超級電視,不但可以轉化現有樂視電視的用戶,同時可以利用平臺優勢轉化更多新增的智能電視用戶,從而增加其客廳的應用場景用戶量,也可以依附已有的樂視生態一舉完成對于智能客廳的產業鏈布局。

據了解,之前京東、騰訊、TCL、蘇寧等電子商務巨頭聯合注資,京東在其中并不占優資源優勢,觀望以及試水的性質比較多。隨著華為等一批新興巨頭開始進入智能電視領域,智能客廳的戰略重要性則更加凸顯。

其實,電子商務與彩電企業的合作并不新鮮。早在2014年,阿里與海爾就推出了購物電視,直至后來直接入股海爾電視,為其在客廳場景應用布局埋下旗子。而就在前段時間,拼多多剛剛與JVC達成合作推出電視,電子商務平臺做大屏硬件似乎長久以來一直是業內發展的趨勢。

縱觀電子商務的發展看,PC端自己移動互聯網的應用已經非常成熟。目前如何占領客廳入口,各大電子商務平臺一直處于布局中。隨著智能客廳領域的戰略地位逐漸提高,作為客廳主導的智能電視成為了電商占領客廳的一個突破口。客廳的電商使用場景,將會與智能電視的用戶產生巨大粘性。從京東收購樂視電視背后的邏輯看,京東也是看中了樂視電視龐大且成熟的用戶群體才會制定此收購計劃。

因此,從占領客廳的迫切性以及電子商務行業的發展趨勢也不難看出京東收購樂視電視的可能性。

之前樂視超級電視經歷種種變故之后隨已經并入融創文化,但在市場中正處于復蘇階段。對于京東為何選擇未來局勢尚不明朗的樂視超級電視,相關內部知情人士爆料稱:樂視電視雖然規模較幾年前有所衰減,但目前處于上升趨勢;更重要的是,其他傳統彩電企業運營的資產投入相對比較重,而且業務存在債務問題,所以投入大靈且活性相對比較弱,而樂視電視業務與原樂視其他業務剝離的相對徹底,債務情況相對干凈,啟動決策相對效率比較高。

早在今年3月份,樂視超級電視就頻頻與京東緊密合作。在3月13日舉辦的樂融合作伙伴大會上,樂融與京東達成電子商務戰略合作,雙方接下來將圍繞以用戶需求為中心、為客戶創造價值為載體,將聯合運用京東電子商務大數據共同做C2M產品的反向定制商品的打造;依托Letv超級電視的內容能力,針對家庭親子教育場景開發互動功能的親子教育電視;圍繞4K、8K高清晰畫質的大屏開展精品電視業務;同時,京東還將鯨魚座IoT全面開放,在Letv超級電視上實現與其他產品的互聯和終端控制功能。

京東商城家電事業部黑電業務部總經理楊子盛表示,能夠與Letv超級電視達成深度合作,這是Letv對京東的認可,也是京東對與Letv合作的信心。京東將全面向Letv超級電視開放包括京東主站、微信購物、手Q、京東拼購等線上渠道,還將全面開放京東家電專賣店、京東之家、京東超級體驗店等線下零售渠道。以用戶需求為核心、打造優質的產品和服務體驗,是樂融與京東共同的愿景。

不難看出,樂視超級電視近期頻繁與京東展開一系列有關電子商務的相關合作,或許正是為今后的收購事宜做鋪墊和準備。據資料顯示,在今年818京東電商平臺,樂視超級電視銷量同比增長300%,上升勢頭迅猛。

 

究竟能否成交,還要看雙方開出條件的具體細節,以及后續事態發展的變化,目前并沒有得到更進一步的消息。

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